#### 新聞要點(diǎn)概述 - 曼聯(lián)球迷博主馬金橋2023年通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)作獲利120萬(wàn)英鎊，其真實(shí)身份為諾丁漢森林球迷。 - 收益主要來(lái)自社交媒體流量分成、廣告合作及球迷打賞，其中曼聯(lián)相關(guān)內(nèi)容占比超八成。 - 現(xiàn)象折射體育自媒體商業(yè)化趨勢(shì)，引發(fā)關(guān)于球迷忠誠(chéng)度與流量經(jīng)濟(jì)的討論。 --- ### 一、核心事件：非曼聯(lián)球迷靠“紅魔流量”年入120萬(wàn)鎊 博主馬金橋2023年在社交媒體平臺(tái)發(fā)布曼聯(lián)相關(guān)內(nèi)容獲得巨額收益，其賬號(hào)粉絲量增長(zhǎng)至50萬(wàn)，單條視頻最高播放量達(dá)800萬(wàn)次。值得注意的是，他私下多次表示自己是諾丁漢森林隊(duì)球迷，曼聯(lián)相關(guān)內(nèi)容僅為商業(yè)策略。 ### 二、收益結(jié)構(gòu)：流量分成占主導(dǎo)，廣告合作月均超30單 1. **平臺(tái)分成**：依托曼聯(lián)比賽熱點(diǎn)創(chuàng)作的短視頻獲得平臺(tái)流量補(bǔ)貼約70萬(wàn)鎊 2. **商業(yè)合作**：球衣開(kāi)箱、球星卡拆包等廣告視頻占比25%，包括運(yùn)動(dòng)品牌和博彩公司 3. 打賞收入：直播解說(shuō)曼聯(lián)比賽期間粉絲打賞累計(jì)約15萬(wàn)鎊 ### 三、背景分析：曼聯(lián)商業(yè)價(jià)值成引流利器 - **俱樂(lè)部影響力**：曼聯(lián)全球社交平臺(tái)粉絲合計(jì)達(dá)1.58億，為足壇頂級(jí)流量池 - **話題敏感性**：滕哈格執(zhí)教期球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)波動(dòng)，爭(zhēng)議事件（如桑喬矛盾）催生內(nèi)容需求 - **平臺(tái)算法**：英超相關(guān)內(nèi)容在短視頻平臺(tái)平均推薦量比其他聯(lián)賽高300% ### 四、行業(yè)影響：體育自媒體變現(xiàn)模式引發(fā)兩極爭(zhēng)議 **支持方觀點(diǎn)**： - 諾丁漢森林球迷協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人稱：“專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作無(wú)關(guān)球隊(duì)立場(chǎng)” - 社媒分析師指出該案例證明垂直領(lǐng)域創(chuàng)作者年收入可達(dá)頂級(jí)球員周薪水平 **反對(duì)方擔(dān)憂**： - 曼聯(lián)球迷組織批評(píng)其“消費(fèi)俱樂(lè)部情感”，要求平臺(tái)標(biāo)注創(chuàng)作者真實(shí)主隊(duì) - 體育倫理學(xué)者提示此類操作可能稀釋足球文化的純粹性 --- ### 事件深度透視 這種現(xiàn)象實(shí)則反映當(dāng)代體育內(nèi)容的“跨圈層傳播”特性——馬金橋通過(guò)精準(zhǔn)捕捉曼聯(lián)這支具有全球號(hào)召力俱樂(lè)部的流量密碼，即便非其球迷也能實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。不過(guò)爭(zhēng)議背后，平臺(tái)算法偏好與球迷情感歸屬間的矛盾，可能成為未來(lái)體育內(nèi)容創(chuàng)作的新課題。 （數(shù)據(jù)來(lái)源：Social Blade平臺(tái)統(tǒng)計(jì)/英超商業(yè)報(bào)告2023）